- Samlokalisering var noe jeg snakket om allerede på jobbintervju i forbindelse med redaktørstillingen, sier Dagsavisens ene sjefredaktør Kaia Storvik.

Til våren skal avisa flytte sammen med Vårt Land i Mentor Mediers lokaler.

Det blir avisas andre flytting på to år. På våren 2009 flyttet avisa inn i dagens lokaler ved Sehesteds plass i Oslo, på samme tid som Mentor Medier overtok eierskapet. Nå er avisa igjen flytteklar:

- Herfra til Mentor Medier i Grubbegata er det vel et par tre kvartaler i østlig retning, ja. Noe som må sies å passe avisas profil, sier Storvik spøkefullt.

- Men dette er altså noe jeg har ivret for helt siden jeg ble redaktør, og derfor er dette en gledelig nyhet for meg, sier Storvik.

- Lite hensiktsmessig

Storvik sier at det å flytte sammen har store administrative fordeler og at avisenes it- og nettutvikling har godt av sammenslåing.

- Dessuten er flere av redaksjonene i dag splittet fysisk sett, i tillegg til at det er ingen tvil om at flytting innebærer en økonomisk vinning.

Det sistnevnte kan utvilsomt komme godt med i Dagsavisen, som i 2009 la bak seg et økonomisk forferdelig år med 24 millioner i underskudd. Det medførte at redaktør Carsten Bleness gikk av.

Og blant de økonomisk uheldige trekkene som gjorde tallene røde var flyttingen på vårparten for to år siden.

- Lokalene i Møllergata trengte en oppgradering, så flytting i seg selv var ikke dumt. Men i etterkant ser man at det ikke var noe økonomisk sjakktrekk. Det er mange tomme rom i dette lokalet. Som redaktør vil jeg heller bruke penger på journalistikk.

- Men hvordan er det med avisas økonomi nå?

- Regnskapet for 2010 er ennå ikke klart, men vi er veldig fornøyd med resultatforbedringene. Alle har bidratt til å gjennomføre en stor snuoperasjon.

- Men dere har fortsatt underskudd?

- Tallene er ikke klare ennå, svarer Storvik.

Ingen stoffutveksling

- Mister ikke ei avis noe av sin selvstendighet når man flytter inn i et mediehus der det allerede er en jevnstor avis?

- Integriteten vil bestå - jeg kan ikke skjønne at det skal være noe problem at det ligger ei avis i etasjene over.

- Kan det også bli snakk om stoffutveksling mellom avisene?

- Det er ikke noe vi jobber med. Det er et sterkt ønske fra styrene i begge avisene om å holde på det særpreget og identiteten vi har.

Nybrottsarbeid

Storvik sier også at avisa vil være varsom med andre kostnadsbesparelser som å kutte sportsdekningen eller å innføre tidligere dødlinje sånn at man ikke trenger to skift.

- Det er mye å spare på å flytte dødlinja litt. Men samtidig vil vi fortsatt gjerne nå lesere som ønsker Dagsavisen som hovedavis på morgenen, og derfor vil jeg som redaktør ugjerne gi fra meg et eneste minutt hva dødlinja angår - selv om dette er noe vi vurderer fortløpende. Og selv om vi har gjort kutt i sportsavdelingen, er det ikke snakk om å fjerne den.

- I høst lanserte dere nettdebatt-satsingen nyemeninger.no. Hvordan har det gått?

- Vi visste at dette ikke ville bli noen klikkmaskin for de store massene. Til nå har over 1500 personer registrert seg som brukere, og vi er godt fornøyd med trafikkutviklingen, og ikke minst at så mange viktige stemmer vil bidra. Og gledelig er det å se at brukerne i snitt tilbringer åtte minutter på sidene. Det er høyt og noe som blir viktig for framtida.

- Du nevnte at sammenslåingen vil gi gevinst for det som handler om nett og it - hva vil skje på lesebrett-fronten i Dagsavisen?

- Vi jobber intenst med dette akkurat nå og er i sluttspurten. Og vi har fortsatt ikke bestemt oss for hva vi vil gjøre, men dette er nybrottsarbeid som leserne vil se resultatet av i løpet av våren.

- Men det blir samarbeid med Vårt Land om dette?

- Ingen ting er foreløpig bestemt, men det er klart det er en fordel å kunne samarbeide om tekniske plattformer og utviklingen av disse på konsernnivå. Og det er ingen tvil om at dette blir viktig for Dagsavisen.

- Neste måned presenteres opplagstallene for 2010 - blir det en gledens dag for din avis?

- Det er ingen tvil om at det er et hardt marked. Dagsavisen har vært inne i en nedadgående trend lenge, men markedsmessig sett har vi større potensial. Og det er dette potensialet vi håper å få ut gjennom de elektroniske grepene vi nå skal gjennomføre.