Jan Bodd tar i mot oss på konsernets hovedkontor i Oslo for å kommentere Klassekampens tidligere artikler om «brennende plattform»-prosjektet i Ringnes, og sjansen for at bryggeriene i Arendal, Stavanger og Trondheim står for fall. Prosjektet undersøker hvordan Ringnes kan være mer konkurransedyktig ved å utnytte sin kapasitet, og hva det vil koste i økte utgifter og tapte markedsandeler å flytte produksjonen til Oslo. Bodd poengterer at han aldri har sagt at det ikke skal investeres mer i hovedanlegget på Gjelleråsen i Oslo.

? Jeg har aldri hørt at det er sagt på styremøter eller fra eiere at det ikke skal investeres mer på Gjelleråsen, sier Jan Bodd til Klassekampen.

Per i dag har ikke bryggeriet i Oslo kapasitet til å ta over all produksjonen fra de tre andre, men blir det investert mer penger i anlegget, kan situasjonen bli en annen.

? Det vil bli utredet senere i prosessen hvorvidt det vil bli nødvendig med investeringer, sier Bodd.

Konserntillitsvalgt i Orkla, Stein Stugu, har tidligere sagt til Klassekampen at Gjelleråsen vil trenge investeringer rundt 100 millioner kroner for å ta over produksjonen fra alle tre. Ringnes har de siste 10 årene investert 1,2 milliarder kroner i anlegget. Av de sju bryggeriene som Ringnes har er det tre utenfor Oslo som produserer øl. Det er Arendal, Stavanger og Trondheim. Bodd presiserer at om kapasiteten utnyttes for fullt i Ringnes kan det være nok med bryggeriet i Oslo, og ett anlegg til.

Overkapsitet

? Ringnes har et overkapasitetsproblem. Vi kan i prinsippet produsere alt vi trenger på to bryggerier i Norge. Vi har overkapasitet utfra et visst antall arbeidstimer i uken, forklarer Bodd.

Ringnes har kartlagt kapasiteten på tappelinjene på alle sine anlegg, utfra informasjon som selskapet har fått fra hvert enkelt bryggeri.

? Hvis denne kapasiteten benyttes fullt ut så kjører vi to skift i åtte måneder og tre skift i fire måneder. Skift døgnet rundt vil skje i høysesonger med fri hver lørdag og søndag, utdyper Bodd.

? Vi skal jo være mest mulig effektive, legger han til.

Tillitsvalgte mener at Ringnes ikke har ett problem med overkapasitet. Overkapasitet er bare et problem i den grad man ikke kjører skift døgnet rundt på alle bryggeriene hele tiden. Ledelsen kaller det overkapasitet, sier en tillitsvalgt.

Sentralisering

På spørsmål om hva som er fordelen med sentralisering svarer Bodd at det kan han ikke vite ennå, fordi prosjektet ennå ikke er ferdig. Bodd mener problemet er om Ringnes skal ha produksjon eller ei i Norge.

? Ringnes ønsker å bevare norsk ølindustri og norske arbeidsplasser, sier Bodd.

? Vi ser på totaliteten og ikke de enkelte bryggerier. Poenget er ikke å henge ut et bryggeri. Men hvordan Ringnes skal se ut framover, legger han til.

Bodd vil ikke spekulere i hvilket av bryggeriene utenfor Oslo som kan stå i fare for å bli lagt ned. Men han sier at en verdivurdering av eiendommene til bryggeriene er en av variablene som kan bestemme utfallet. Ifølge tall fra Orkla Klassekampen har kjennskap til, vinner Stavanger eiendomspriskampen. Tou i Stavanger er verdt 150-200 millioner kroner ifølge vurderingen, mens prislappen på Trondheim er 100-150 millioner kroner. Arendalsbryggeriets eiendom er bare verdt 20-30 millioner kroner.

Mørke skyer over bryggeribransjen

Hvorfor har Ringnes satt i gang prosjektet?

? Da jeg begynte i Ringnes i 2001 gikk Ringnes bra, men det var mørke skyer over Ringnes ? som grunnavgiften på engangsemballasje, avgiften på øl, overkapasiteten i bransjen, internasjonalisering av våre kunder, endrede markedsforhold, og at den tyske dagligvarekjeden Lidel kommer til Norge og vil importere sitt eget øl, sier Bodd.

? Grunnavgiften kommer til å forsvinne på et eller annet tidspunkt, og det verste som kan skje er at Ringnes kommer på etterskudd. Fjernes grunnavgiften så betyr det at 800-1000 arbeidsplasser i Ringnes kan forsvinne, legger Bodd til.

Han mener at om Ringnes skal fortsette å ha bryggerier i Norge må det tas noen grep. Et av disse grepene er å konsolidere bryggeriene.

? Det er viktig å ta strukturgrepene når man kan ta dem. Den største faren er å vente, slik at det blir for sent. Vi kan ikke leve av fjorårets inntekter. De mørke skyene over bryggeribransjen legger press på inntekter slik at overskuddet kan bli mindre, sier Bodd.

Carlsberg Breweries

Hva mener du om påstanden om at Ringnes skal legge ned i Norge for å investere pengene i utlandet?

? Ringnes blir jo målt opp mot andre konserner i Europa, og ølvolumet i Norge er flatt til nedadgående. Ringnes har profesjonelle eiere. Enhver profesjonell eier ønsker å realisere sin profitt, og ha effektiv kapitalbruk, sier Bodd.

Og det gikk bra med ølsalget i Orkla utenfor Norge i fjor, ifølge fjerde kvartalsrapport fra selskapet. Orkla hadde en markedsvekst for øl i Russland på rundt ni prosent, og forventer lignende i år. Veksten i Ukraina var på 14 prosent, mens den i Baltikum var på 18 prosent.

Jan Bodd tar i mot oss på konsernets hovedkontor i Oslo for å kommentere Klassekampens tidligere artikler om «brennende plattform»-prosjektet i Ringnes, og sjansen for at bryggeriene i Arendal, Stavanger og Trondheim står for fall. Prosjektet undersøker hvordan Ringnes kan være mer konkurransedyktig ved å utnytte sin kapasitet, og hva det vil koste i økte utgifter og tapte markedsandeler å flytte produksjonen til Oslo. Bodd poengterer at han aldri har sagt at det ikke skal investeres mer i hovedanlegget på Gjelleråsen i Oslo.

? Jeg har aldri hørt at det er sagt på styremøter eller fra eiere at det ikke skal investeres mer på Gjelleråsen, sier Jan Bodd til Klassekampen.

Per i dag har ikke bryggeriet i Oslo kapasitet til å ta over all produksjonen fra de tre andre, men blir det investert mer penger i anlegget, kan situasjonen bli en annen.

? Det vil bli utredet senere i prosessen hvorvidt det vil bli nødvendig med investeringer, sier Bodd.

Konserntillitsvalgt i Orkla, Stein Stugu, har tidligere sagt til Klassekampen at Gjelleråsen vil trenge investeringer rundt 100 millioner kroner for å ta over produksjonen fra alle tre. Ringnes har de siste 10 årene investert 1,2 milliarder kroner i anlegget. Av de sju bryggeriene som Ringnes har er det tre utenfor Oslo som produserer øl. Det er Arendal, Stavanger og Trondheim. Bodd presiserer at om kapasiteten utnyttes for fullt i Ringnes kan det være nok med bryggeriet i Oslo, og ett anlegg til.

Overkapsitet
? Ringnes har et overkapasitetsproblem. Vi kan i prinsippet produsere alt vi trenger på to bryggerier i Norge. Vi har overkapasitet utfra et visst antall arbeidstimer i uken, forklarer Bodd.

Ringnes har kartlagt kapasiteten på tappelinjene på alle sine anlegg, utfra informasjon som selskapet har fått fra hvert enkelt bryggeri.

? Hvis denne kapasiteten benyttes fullt ut så kjører vi to skift i åtte måneder og tre skift i fire måneder. Skift døgnet rundt vil skje i høysesonger med fri hver lørdag og søndag, utdyper Bodd.

? Vi skal jo være mest mulig effektive, legger han til.

Tillitsvalgte mener at Ringnes ikke har ett problem med overkapasitet. Overkapasitet er bare et problem i den grad man ikke kjører skift døgnet rundt på alle bryggeriene hele tiden. Ledelsen kaller det overkapasitet, sier en tillitsvalgt.

Sentralisering
På spørsmål om hva som er fordelen med sentralisering svarer Bodd at det kan han ikke vite ennå, fordi prosjektet ennå ikke er ferdig. Bodd mener problemet er om Ringnes skal ha produksjon eller ei i Norge.

? Ringnes ønsker å bevare norsk ølindustri og norske arbeidsplasser, sier Bodd.

? Vi ser på totaliteten og ikke de enkelte bryggerier. Poenget er ikke å henge ut et bryggeri. Men hvordan Ringnes skal se ut framover, legger han til.

Bodd vil ikke spekulere i hvilket av bryggeriene utenfor Oslo som kan stå i fare for å bli lagt ned. Men han sier at en verdivurdering av eiendommene til bryggeriene er en av variablene som kan bestemme utfallet. Ifølge tall fra Orkla Klassekampen har kjennskap til, vinner Stavanger eiendomspriskampen. Tou i Stavanger er verdt 150-200 millioner kroner ifølge vurderingen, mens prislappen på Trondheim er 100-150 millioner kroner. Arendalsbryggeriets eiendom er bare verdt 20-30 millioner kroner.

Mørke skyer over bryggeribransjen
Hvorfor har Ringnes satt i gang prosjektet?

? Da jeg begynte i Ringnes i 2001 gikk Ringnes bra, men det var mørke skyer over Ringnes ? som grunnavgiften på engangsemballasje, avgiften på øl, overkapasiteten i bransjen, internasjonalisering av våre kunder, endrede markedsforhold, og at den tyske dagligvarekjeden Lidel kommer til Norge og vil importere sitt eget øl, sier Bodd.

? Grunnavgiften kommer til å forsvinne på et eller annet tidspunkt, og det verste som kan skje er at Ringnes kommer på etterskudd. Fjernes grunnavgiften så betyr det at 800-1000 arbeidsplasser i Ringnes kan forsvinne, legger Bodd til.

Han mener at om Ringnes skal fortsette å ha bryggerier i Norge må det tas noen grep. Et av disse grepene er å konsolidere bryggeriene.

? Det er viktig å ta strukturgrepene når man kan ta dem. Den største faren er å vente, slik at det blir for sent. Vi kan ikke leve av fjorårets inntekter. De mørke skyene over bryggeribransjen legger press på inntekter slik at overskuddet kan bli mindre, sier Bodd.

Carlsberg Breweries
Hva mener du om påstanden om at Ringnes skal legge ned i Norge for å investere pengene i utlandet?

? Ringnes blir jo målt opp mot andre konserner i Europa, og ølvolumet i Norge er flatt til nedadgående. Ringnes har profesjonelle eiere. Enhver profesjonell eier ønsker å realisere sin profitt, og ha effektiv kapitalbruk, sier Bodd.

Og det gikk bra med ølsalget i Orkla utenfor Norge i fjor, ifølge fjerde kvartalsrapport fra selskapet. Orkla hadde en markedsvekst for øl i Russland på rundt ni prosent, og forventer lignende i år. Veksten i Ukraina var på 14 prosent, mens den i Baltikum var på 18 prosent.